โตโยต้า เดินหน้าต่อจัดกิจกรรม TSI -The Wisdom Workshop รู้ครบ! จบทุกปัญหาธุรกิจ ครั้งที่ 3 จังหวัดกาญจนบุรี มุ่งเน้นปณิธาน “ส่งต่อความรู้สู่ความยั่งยืน” ให้ครอบคลุมทั้ง 5 ภูมิภาคทั่วประเทศ
วันที่ 23 มีนาคม 2566 บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จํากัด จัด “กิจกรรม TSI-The Wisdom Workshop รู้ครบ… จบทุกปัญหาธุรกิจ” ครั้งที่ 3 “ตอนยอดขายร่วง ต้นทุนจม” โดยได้รับเกียรติจาก คุณภูริตา จงไมตรีพร ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ กลุ่มตัดเย็บเสื้อโปโล ฮาร์ท โอทอป
บรรยายในหัวข้อ ยอดขายร่วง ต้นทุนจม เรียนรู้เทคนิคการจัดการ “ระบบ” เพื่อกำจัดส่วนเกิน เพิ่มประสิทธิภาพ พร้อมด้วย คุณสบโชค จิรเสรีอมรกุล หัวหน้าวิศวกร โครงการโตโยต้าธุรกิจชุมชนสัมพันธ์ และคุณบรรยง ชาญพิพัฒนชัย ผู้เชี่ยวชาญเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจร่วมบรรยาย
ให้ความรู้ เพื่อให้ผู้ประกอบการหาทางออกแก้ปัญหาธุรกิจได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน โดยมีผู้ประกอบการ ประชาชนผู้สนใจ และแขกผู้มีเกียรติ เข้าร่วมสัมมนา “ ณ บริษัท ฮาร์ทสปอร์ตแวร์ จำกัด (สำนักงานใหญ่) บ้านตลาดใหม่ ตำบลรางหวาย อำเภอพนมทวน จังหวัดกาญจนบุรี
ด้วยยุคที่เศรษฐกิจและเทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ธุรกิจทุกประเภทต่างประสบกับความท้าทายจากทุกทิศทาง การจะดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องอาศัยทั้งประสบการณ์ ความสามารถในการบริหารและวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล
กว่า 60 ปีที่ โตโยต้า ดำเนินธุรกิจในประเทศไทย บริษัทฯ ได้นำหลัก วิถีแห่งโตโยต้า ระบบการผลิตแบบโตโยต้า และปรัชญาลูกค้าเป็นที่หนึ่ง ซึ่งเป็นองค์ความรู้ของโตโยต้าที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล มาประยุกต์ใช้สร้างความเติบโตแก่องค์กร และบริษัทคู่ค้า
เพื่อเป็นการขยายผลการนำความรู้มาใช้ให้เกิดประโยชน์เพื่อพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจ ให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน ภายใต้โครงการ “โตโยต้า ธุรกิจชุมชนพัฒน์” การจัดสัมมนาให้ความรู้ ครบจบปัญหาธุรกิจ
เป็นการจัดสัมมนาที่จะพาผู้ประกอบการหาทางออกแก้ปัญหาธุรกิจ เจาะทุก PAIN POINT ธุรกิจปี 2566 โดยจัดขึ้นทั้งหมด 6 ครั้ง (จ.สระบุรี, จ.ขอนแก่น, จ.กาญจนบุรี, จ.เชียงราย, จ.สงขลา และจ.ชลบุรี) โดยครั้งนี้เป็นการจัดอบรมสัมมนา ครั้งที่ 3 ที่จังหวัดกาญจนบุรี
ซึ่งเป็นแนวทางการเรียนรู้ของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (TPS) และหลักการไคเซ็น เพื่อนำไปเป็นแนวทางสำหรับประยุกต์แก้ไขปัญหา ปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพสู่การทำธุรกิจแบบมืออาชีพ ลดต้นทุน ลดความสูญเสีย และเพิ่มกำไรอย่างต่อเนื่อง
ซึ่งแนวคิด “ไคเชน” เป็นแนวคิดสำคัญที่โตโยต้า ตั้งใจถ่ายทอดสู่ชุมชน คำว่า “ไคเซ็น” มาจากภาษาญี่ปุ่น ซึ่งแปลว่า “การปรับปรุง” โดยนำมาจากคําว่า Kai ที่แปลว่า “การเปลี่ยนแปลง” และ Zen ที่แปลว่า “ดี”
แนวคิด Kaizen จึงหมายถึงหลักในการปรับปรุงและพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น เมื่อผสานกับหัวใจการผลิตของโตโยต้าคือ ส่งมอบของที่ใช่ด้วยปริมาณที่ใช่ ในเวลาที่ต้องการควบคุมต้นทุนคุณภาพให้เหมาะสม ซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้า รายได้มั่นคงของพนักงาน และผลประกอบการที่ยั่งยืน
ภาพ-ข่าว : น้ำริน พี่โด่ง
